对于企业而言,每年都会为员工采购各种节日福利礼品,但是面对这么多的员工,每个人的需求喜好又不一样,如何使员工福利或者节日礼品满足大部分的人员是企业比较头疼的问题。今天,三好员工小编就为大家带来了节日福利礼品采购的几个常见误区,相信采购人员在了解之后,在今后的福利礼品采购中会更加得心应手。
 

员工福利
 

  每到端午节、中秋、元旦、新年的时候,都会是采购员工节日福利的季节。 为了有效地向赠送者传达感谢和关怀,如何恰当地选择礼品,得到赠送者的认可也是一项难题。不难发现为什么许多购买者在购买礼物的过程中会进入挑选礼物的误区。
 

  1、没有站在对方的角度多加考虑

  很多礼品购买者和企业负责购买的人,在选择礼物的时候也很烦恼,每年都要送,每年送的不同,送花样,确实需要下功夫。说到购买者的自我意识很强,用自己的爱好选择节日福利也不公平。但是想让送出去的礼物更受欢迎,必须要立在员工的观点上考虑这个问题,受礼顾客(职工)的影响力,岗位,性情,年纪,文化水平,喜好等全是企业采购人员要考虑到的要素。
 

  2、礼品包装不重视

  “礼物包装是否好并不重要”是一个错误认知,包装不一定要豪华。精美的包装可以提高礼品的档次,但必须物有所值。同样好的礼物也需要精美的外包装来衬托。礼品盒本身的价值不应该给接受者太多心理上的差距,它应该是适度的。
 

  3、送礼也要看对象

  “一种礼物送天下”是一种赠送礼物的错误想法,往往是因为这个礼物不适合接受这个礼物的人,所以收礼人感觉不到礼物传达的感情,感觉仅仅是商业模式的市场营销手段。一样是送礼物,礼物一样带著营销方式的假面具,这种礼物赠给全部的送礼对象,是送礼物的忌讳,大多数起不到送礼物的实际效果。即便这样赠送礼物节省成本,操作方便等等,也要提醒送礼者最好不要采用那样的送礼物方式。
 

  4、数量并不一定占优势

  送礼物的实际效果和送礼物的总数未必正比。因此送礼者在送礼物时,觉得礼物总数翻倍,实际效果就会翻倍,多送实际效果就行,这是一种错误观念。在公司内当员工福利送礼物要依据员工的实际上消费力而定,例如员工工资广泛很高,那提议送知名品牌类的商品。要是员工工资相对性不高,能够多挑选某些应用性的福利,那么会收到比较好的效果,而不仅是用总数来考量的。
 

  5、忽视了礼品所代表的意义

  把节日福利礼物看作是给员工的“恩惠”,无视福利礼物的感情载体的作用。企业以“施舍”和“敷衍”的态度发放员工福利礼品,其结果,员工不会对企业发放福利礼品感到高兴,对福利礼物和企业的印象产生折扣,这种现象是企业的失误,不利于拉近企业与员工的距离,提高员工工作的积极性。
 

  选对礼品很重要,缺乏送礼方式和礼节是不完美的。 即使不太在意送礼的方法和礼节,只要稍加注意,就会有添彩的效果。选对礼品只是送礼过程成功的一半,好的礼赠方法能够超过事倍功半的实际效果。