企业旅游福利成鸡肋 如何活用旅游福利?随着社会的发展，企业福利模式也在改革。其中，旅游福利再次被推上风口浪尖。企业认为，旅游花了很大费用，给到了员工实际的好处，员工会非常喜欢。但对于大多数员工认为，旅游福利其实是鸡肋，甚至不如正常放假，而且在旅游的过程中，相当于出差，为公司做企业宣传。对于员工旅游福利，为什么企业花了钱，却好像做了坏事一样?
像有的公司，旅游经费视员工在公司服务年限分别规定。其实，大多数员工旅游福利根本就不是全包，而是报全额费用的50%，80%等。其实有很多员工本身并不喜欢旅游，但公司部门都出去旅游而且是公司团队活动必须参加。所以不仅没有给员工造成福利，而且还给员工造成了资金问题。
此外，对于大多人心中所想同事的存在，仅仅只是共事，很难成为绝对意义上的朋友。所以，集体出游与同事一起，并不像和朋友一起出游那么快乐。而且既然是公司集体旅游，就少不了会认识很多部门乃至不同城市一起共事的同事。话题上也大多与工作相关，在一些员工印象中，旅游福利其实就是工作的延续。
其实，旅游福利真的有这么不堪吗?其实不然，只不过是因为公司并没有安排好旅游过程之中的很多问题和娱乐活动。对于旅游开始前，提供详细的旅游计划，让员工充分知情，为员工配备合理的旅游服务，清楚地向他们展示各种娱乐项目和旅游团建的好处。
对于员工福利旅游，公司尽可能将所有人费用全报(仅限正常费用)。旅游活动应范围全体，在旅游活动之中，应设置各种各样的娱乐活动，进行丰富旅游内涵，增添员工旅游快乐的感受。此外，更应该采取自愿原则，把公司福利旅游变成是一项福利，而不是一种任务。
